4 Lessen uit de 24HCodING

Andreas Prins
Afgelopen dinsdag van 16:00 uur tot en met woensdag 16:00 uur (22 en 23 maart) mocht ik een van gelukkige deelnemers zijn van de 24HCodING van ING. Vierentwintig uur lang bouwen aan gave software om een innovatie van de grond  te krijgen. Voor het hele team was het de eerste keer dat we 24 uur lang als team aan het bouwen zijn geslagen.

Het klinkt misschien niet veel maar in 24 uur kun je echt enorm veel doen. In 24 uur hebben we gewerkt van Idee tot IT. Met slechts een beetje voorbereiding aan user stories en een heel klein beetje onderliggende infrastructuur hebben we verder echt alles binnen deze 24 uur gedaan. En dan met 45 minuten slaap was ik blij dat er toch ook een einde aan deze 24 uur kwam.

Ben je benieuwd naar mijn 4 belangrijkste lessen? Dit zijn mijn vier belangrijkste lessen. Wat mij betreft was het voor herhaling vatbaar.

Les 1: Ruimte en vrijheid creëert enorme snelheid

Team_24HCodINGTijdens de hackathon met alle vrijheid merk je pas hoe een grote organisatie bepaalde limitaties geeft. Deze merk je in allerlei regels waar je aan moet voldoen en vooral in het regelen van infrastructuur. Voor de hackathon hadden we de schermen draaien via Cloud Foundry en de backend in de Mendix cloud. Hiermee hadden we nauwelijks limitaties in firewalls of andere zaken en was het met een paar klikken opgezet.

Je zult begrijpen dat bepaalde grenzen en regels er voor grote bedrijven moeten zijn. Maar de snelheid die je kunt maken als ze wegvallen is echt gigantisch.

Wil je gaan innoveren of even wat uitzoeken, zet gewoon een omgeving op buiten alles om. Betaal een paar euro voor een cloud omgeving. Zolang je hier geen vertrouwelijke gegevens inzet kun je hier goed mee uit de voeten.

Les 2: De juiste teamsamenstelling zorgt voor balans

Ons team bestond uit 1 developer gericht op de schermen, 3 developers op de processing en business logica, 2 business experts, 2 developers voor data en testing en mijzelf als koffiejuf, coach, en planner.
Mijn observatie voor dit team was dat er een ondercapaciteit was voor de schermen en een overcapaciteit aan business kennis als ook testing en fictieve data.

Een ander team had voor een betere balans in het werk en de werkdruk gezorgd. Er zaten nu te vaak een aantal mensen met weinig werk. We hebben echter software gebouwd met technieken die we nog nooit hadden gebruikt het was dus vooraf onmogelijk dit goed in te schatten. Voor de volgende keer zouden we echter wel een keer een uur of twee kunnen proefdraaien in de nieuwe teamsamenstelling.

Hoe dan ook, het resultaat was er niet minder om net als de lol en de ervaringen die we hiermee hebben opgedaan.

Les 3: Een goede voorbereiding is echt het halve werk

4 Lessen 24HCodINGHet doel van een 24HCodING is niet dat je alles van te voren al tot in de perfectie uitwerkt en dan slechts de executie doet. Maar om nu met slechts 3x 1 uur brainstorm te beginnen aan de hackathon is wel het andere uiterste.

Er waren drie dingen die we beter hadden kunnen voorbereiden.

  • We hadden onze stories vooraf beter kunnen uitwerken zodat we concreter wisten wat we willen realiseren
  • We hadden ons eindproduct vooraf beter moeten visualiseren zodat we duidelijk hadden geweten naar welk doel we zouden toewerken
  • We hadden beter de werkverdeling kunnen doornemen, nu hebben we dit ontdekt gedurende de eerste 4 uur.

Les 4: Geen sprints zorgt voor weinig feedback op voortgang

We zijn dinsdag om 16:00 begonnen en woensdag om 14:30 geëindigd. Een lange sprint van begin tot eind. Je leest het goed, als coach ben ik er niet in geslaagd om het op te delen in brokken tijd en af en toe even de pijlstok er in te steken. Mijn persoonlijke gevoel was daarmee ook dat ik weinig grip had op voortgang en kwaliteit.

Ik zie hiervoor twee mogelijke oorzaken.

  1. Het team was onbekend met elkaar, het was daarmee lastig om feedback te geven en ontvangen op de samenwerking en de voortgang.
  2. De voorbereiding (zie les 3) was ook niet al te goed. Daarmee is was het dus ook lastig feedback te krijgen op de voortgang.

Tot slot

  • ING Resultaat 24HCodINGMeedoen is echter super gaaf, het geeft inspiratie, motivatie en mogelijkheden om concepten te toetsen
  • Met de juiste, gemotiveerde mensen kun je echt gigantisch veel bereiken in slechts 24 uur (hartelijk dank teamgenoten, Finaps en Mendix)
  • Er ligt nu een mooi resultaat waarmee we de boer op kunnen en de volgende fase in kunnen gaan in onze evaluatie en het vormen van een visie.

Op naar die van volgend jaar!
whatsapp meWil je een WhatsApp bericht ontvangen bij een nieuwe blog?
Stuur dan even een berichtje naar +31645112490

 

Hier nog een leuke impressie.